L'Association Nationale des Informaticiens de France développe tout un service d'information et de conseils sur l'emploi et les métiers. Une population de plus de 700 000 personnes, un baromètre sur leur état d'esprit : ils sont plutôt heureux! Mais ils veulent davantage de formation et de mobilité...
Extrait de l'émission "01 Business" sur BFM (96,4 MHz à Paris) du 3 mai 2007]
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La rédaction de 01 Informatique a réuni une vingtaine de DSI (directeurs des systèmes d'information), promus rédacteurs en chef d'un jour. Ce sont eux qui ont rédigé le numéro 1907 à paraître vendredi 1er Juin.
La conférence de rédaction fut animée et ils se sont beaucoup exprimés. Voici quelques-uns de leurs verbatim.
- sur la qualité de service
« Chez notre partenaire à Pékin, quand un utilisateur a son PC en panne, il le prend lui-même sous le bras et l’emporte au service informatique. » Fabrice Noël (Sodexi)
« Un DSI est forcément schizophrène : il doit satisfaire à la fois la direction générale pour qui tout doit être bien organisé et les utilisateurs qui réclament souplesse et réactivité. » Jean-François Nouveau (Mazars)
« Il faut élaborer la charte de qualité de service avec les
utilisateurs : ainsi, quand ils demanderont un PC, ils sauront que ça
ne se fait pas forcément dans la minute qui suit. » Marie-Hélène
Charlier (Lagardère Active)
« Les contrats SLA ne sont pas
suffisants : on travaille beaucoup sur l’optimisation mais on prend
rarement en compte les modes dégradés qui permettent pourtant d’assurer
la continuité. » Philippe Rouaud (France 3)
« La qualité de service, parfois, est subjective : c’est le ressenti des utilisateurs. » Louis-Philippe Nivain (parcours.fr)
- sur le développement durable
«
Combien de DSI savent ce que coûte réellement l’électricité d’un
serveur ?... C’est 70 euros par an pour 500 Watts. » Pierre Gressier
(Canal Plus)
« L’informatique est responsable de 2% des émissions de
CO2 : les DSI ont un rôle important à jouer, d’autant que
l’informatique peut aussi aider les autres industries à réduire les
émissions nocives. » Patrick Blum (Essec)
« Electricité, papier,
salles serveurs, télégestion des bâtiments : le « green IT » est
présent partout chez nous ; on a même créé un bâtiment à énergie
positive : il en produit plus qu’il n’en consomme : » Christian
Grellier (Bouygues Immobilier)
« Le demande « green » vient de
partout : actionnaires, DG, utilisateurs, clients. C’est aussi un bon
moyen de faire adhérer les collaborateurs à un projet global
d’entreprise. » Isabelle Ily Weisbecker (Etam)
« Jeter un serveur
au bout de trois ans simplement parce que sa garantie s’arrête, ce
n’est pas très logique : il peut encore servir longtemps! »
Louis-Philippe Nivain (parcours.fr)
- sur le logiciel
« Changer de messagerie n’a pas beaucoup
d’impact mais tout le monde le voit ; changer de PGI a un gros impact
pour l’entreprise mais tout le monde ne le voit pas. » Laurent Goffinet
(Eliokem)
« Les packages décisionnels orientés métiers, tout le
monde en parle, on a essayé mais on a été obligé de tout redevélopper
nous-même. » Philippe Agazzi (CMS Francis Lefebvre)
« Le seul décisionnel massivement utilisé, c’est Excel » Didier Lambert (Essilor)
«
Une bonne messagerie peut remplacer avantageusement certains modules de
PGI, à condition d’avoir des fonctions de sécurité, de cryptage et
d’accusé de réception. » Paul-André Lagrange (Mairie de Sartrouville)
« Avec les douanes françaises, pourtant très exigeantes sur les
procédures, on a réussi à mettre en place un échange de documents
dématérialisés basés sur une simple messagerie. » Fabrice Noël (Sodexi)
« On n’a pas forcément besoin d’un PGI pour saisir à la source une simple demande d’achat. » Laurent Goffinet (Eliokem)
- sur la gestion des compétences et l’externalisation
« A-t-on besoin en interne d’un centre de compétences Java ? La réponse
est non : on l’a mis à l’extérieur. » Edouard Odier (Air France KLM)
« Une PME face à un gros infogéreur, ça ne fait pas le poids. » José Munoz (PCAS)
« Dans les contrats d’infogérance, ce qu’on n’étudie jamais assez,
c’est : comment je sors du contrat ? » Philippe Agazzi (CMS Francis
Lefebvre)
« La monoculture techno-science des DSI est un frein à
l’ouverture de notre métier : pourtant, un agrégé de grammaire est au
moins aussi logique qu’un agrégé de mathématiques. » Didier Lambert
(Essilor)
« Quand on infogère, on reste garant du service rendu,
vis-à-vis de la DG et des utilisateurs. Mais la DSI ne s’en rend pas
toujours compte » Marie-Hélène Charlier (Lagardère Active)
- sur la communication
«
EADS a développé un processeur à neuf cœurs ; ils ne l’ont pas appelé
Power Nine, parce qu’en allemand, ça veut dire : le pouvoir de dire non
». Edouard Odier (Air France KLM)
« La communication de crise aide aussi à améliorer la perception de la qualité. » Pierre Gressier (Canal Plus)
« Sur les CV américains, on voit apparaître deux nouvelles lignes : le
nombre de contacts mySpace et le rating eBay. » Didier Lambert (Essilor)
On savait notre recherche et développement européenne en sciences et technologies de l'information et de la communication (STIC) à la traîne: on ne se doutait pas que l'écart avec les Etats-Unis était un abîme ! Les chiffres publiés par GFII sont alarmants : en valeur absolue, l'investissement américain, 71 milliards de dollars en 2006, est le double du notre...
(extrait d'un éditorial de 01 Informatique)
En outre, le fossé se creuse : entre 2000 et 2005, l'écart entre les deux continents a augmenté de 11,4%. En valeur par habitant, c'est encore plus flagrant : 250 $ pour le Japon, 268 $ pour les Etats-Unis et 69$ seulement pour l'Europe des 25. Le Vieux Continent est d'ailleurs très hétérogène : certains pays comme la Finlande investissent énormément en R&D STIC (491 $ par habitant) tandis que d'autres, comme le Royaume-Uni se situent à des niveaux nettement plus faibles (88 $). Du pays le moins actif au pays le plus volontariste, le ratio est de 1 à 7,4. Pour continuer dans l'alarmisme, le différentiel de R&D est plus important dans notre industrie qu'il ne l'est pour la R&D dans son ensemble : non seulement l'Europe est à la traîne mais elle l'est encore plus s'agissant de high-tech !
Pointées du doigt : les entreprises privées. En Europe, elles participent moins à l'effort de R&D STIC qu'aux Etats-Unis et au Japon. Elles pourront se défendre en arguant que les crédits publics en faveur de la R&D STIC des entreprises sont quatre fois plus importants outre –Atlantique que sur le Vieux Continent. A noter que sur ce critère, le Japon est en troisième position. Quand aux crédits publics à la R&D militaire en informatique, n'en parlons pas : ils sont carrément dix fois plus importants aux Etats-Unis qu'en Europe !
Enfin, la Chine en terme de R&D high tech est déjà au deuxième rang mondial en valeur absolue et l'Inde devance l'Europe.
tag technorati : technologie video |
| tag technorati : pornographie internet |
12 juin 2007, Tour Descartes IBM (Paris – La Défense)
une table-ronde : « L’entreprise passion ou raison… Un conflit de
génération ? » animée par Luc Fayard, directeur de la rédaction de 01
Informatique.
Avec notamment des jeunes IBM faisant partie du
réseau « Blue Connection » devenu très actif au sein de la compagnie.
Le tout sous le patronage de Daniel Chaffraix, PDG d’IBM France.
Renseignements et inscriptions : http://carapro.org
Seront exposés uniquement des livres d’auteurs IBM ou ex-IBM ! Une initiative due à Carapro,
l’association des anciens IBM en activité, devenue un réseau influent
de plusieurs milliers de personnes. Parmi ces auteurs, quelques
célébrités comme Ralph Hababou dont le « Services compris » s’est vendu
à 500 000 exemplaires et qui remet le couvert, 21 ans après, avec cette
fois Service gagnant
Ou encore Jean-Paul
Nerrière, inventeur du fameux « Globish », cette sorte d’anglais universel…
Autres livres d'IBMers ou anciens IBM:
Voici un mail adressé par un lecteur:
"AIDEZ MOI S'IL VOUS PLAÎT !!!
En simple consommateur, j'ai acheté, il y a maintenant 8 mois, le nom de domaine e-leclercshow.com, avec l'idée de créer le héros d'une série pour internet qui porte le nom de Edy Leclerc Show.
Me voilà aujourd'hui menacé par la société (INFLEX) qui gère les droits internet de la société E-LECLERC.
J'ai reçu un premier courrier de la société (INFLEX) avec une copie du dossier INPI de E-LECLERC, me demandant de rendre gratuitement le nom de domaine e-leclercshow.com. (les copies des courriers seront sur le blog la semaine prochaine).
tag technorati : noms de domaine DNS technologie blog |
Ensuite, j'ai téléphoné à la société INFLEX, j'explique pourquoi
j'ai acheté le nom de domaine E-LECLERCSHOW.COM, et lui parle de mon
projet de série du EDY LECLERC SHOW, le contact INFLEX me répond que
son client E-LECLERC n'aime pas le genre de personne comme moi et qu'il
faut rendre absolument le nom de domaine E-LECLERCSHOW.COM, avant
d'avoir de de graves ennuis. J'avais l'impression d'etre Mesrine et que
la police allait venir me chercher dans les 3 minutes. Je lui répond
que je travaille sur ce projet depuis 2 ans, et que je ne veux pas
changer le nom du héros de la série. (fin de la 1ere communication). A
ce moment là, INFLEX à mon numéro de téléphone portable.
1ere sonnerie, 15 jrs plus tard, Mr INFLEX est de retour.
Mr
INFLEX me dit que son client E-LECLERC va engager une procédure contre
moi, et il rajoute, mon client à de gros moyens. ( vraiment pas gentil
ce Mr INFLEX)
1 semaine plus tard.
Un huissier sonne à ma
porte, il m'explique que je suis poursuivi par la société E-LECLERC
pour achat frauduleux du nom de domaine e-leclercshow.com, l'huissier
(très sympa), me demande de faire un proposition à la société E-LECLERC
pour le rachat du nom de domaine E-LECLERCSHOW.COM, je lui demande 1000
€ pour mes années de travail sur mon projet, l'huissier me dit qu'il va
transmettre la proposition à E-LECLERC et depuis 1 mois je n'ai pas de
nouvelles.
Aujourd'hui, j'ai décidé de me débarasser du domaine E-LECLERCSHOW.COM, vous pouvez le retrouver aux enchères à cette adresse.
Sedo.fr stop la vente www.e-leclercshow.com et continue de vendre www.DGSE.FR!
SEDO.fr
"Pour des raisons de droit des marques, nous ne pouvons malheureusement
pas proposer l'achat de ce nom de domaine. Veuillez choisir un autre
nom de domaine"
Je me suis amusé à recenser la liste de toutes les adresses de services où vous pouvez envoyer un ping de votre site ou blog pour faire savoir au monde entier que vous avez pondu une nouvelle pensée géniale.
Le point de départ est bien sûr la fameuse liste de Elliott Back.
J'en ai rajouté quelques-unes trouvées ici et là, sans aucune garantie de fonctionnement!
A vous de tester.
Voici donc ma liste de 79 services de ping RPC ou RPC2 :
tag technorati : ping RPC référencement |
1. http://1470.net/api/ping
2. http://api.feedster.com/ping
3. http://api.moreover.com/ping
4. http://api.moreover.com/RPC2
5. http://api.my.yahoo.com/RPC2
6. http://api.my.yahoo.com/rss/ping
7. http://bblog.com/ping.php
8. http://bitacoras.net/ping
9. http://blog.goo.ne.jp/XMLRPC
10. http://blogbot.dk/io/xml-rpc.php
11. http://blogdb.jp/xmlrpc
12. http://blogmatcher.com/u.php
13. http://bulkfeeds.net/rpc
14. http://coreblog.org/ping/
15. http://effbot.org/rpc/ping.cgi
16. http://fgiasson.com/pings/ping.php
17. http://mod-pubsub.org/kn_apps/blogchatt
18. http://pchere.blogspot.com/2005/09/one-click-blog-pinging-services.html
19. http://ping.amagle.com/
20. http://ping.bitacoras.com
21. http://ping.blo.gs/
22. http://ping.bloggers.jp/rpc/
23. http://ping.blogmura.jp/rpc/
24. http://ping.cocolog-nifty.com/xmlrpc
25. http://ping.exblog.jp/xmlrpc
26. http://ping.fakapster.com/rpc
27. http://ping.feedburner.com
28. http://ping.myblog.jp
29. http://ping.rootblog.com/rpc.php
30. http://ping.syndic8.com/xmlrpc.php
31. http://ping.weblogalot.com/rpc.php
32. http://ping.weblogs.se/
33. http://pinger.blogflux.com
34. http://pinger.onejavastreet.com/
35. http://pingoat.com
36. http://pingoat.com/goat/RPC2
37. http://pingomatic.com
38. http://pingsalot.com
39. http://pongpong.org
40. http://rcs.datashed.net/RPC2 euro.weblogs.com
41. http://rcs.datashed.net/RPC2/
42. http://rpc.blogbuzzmachine.com/RPC2
43. http://rpc.blogrolling.com/pinger/
44. http://rpc.blogrolling.com/pinger/
45. http://rpc.blogrolling.com/pinger/
46. http://rpc.blogrolling.com/pinger/
47. http://rpc.icerocket.com:10080/
48. http://rpc.pingomatic.com/
49. http://rpc.technorati.com/rpc/ping
50. http://rpc.weblogs.com/RPC2
51. http://services.newsgator.com/ngws/xmlrpcping.aspx
52. http://thingamablog.sourceforge.net/ping.php
53. http://topicexchange.com/RPC2
54. http://trackback.bakeinu.jp/bakeping.php
55. http://www.a2b.cc/setloc/bp.a2b
56. http://www.alles-over.com/ping-service/
57. http://www.bitacoles.net/ping.php
58. http://www.blogdigger.com/RPC2
59. http://www.blogoole.com/ping/
60. http://www.blogoon.net/ping/
61. http://www.blogpeople.net/servlet/weblogUpdates
62. http://www.blogroots.com/tb_populi.blog?id=1
63. http://www.blogshares.com/rpc.php
64. http://www.blogsnow.com/ping
65. http://www.blogstreet.com/xrbin/xmlrpc.cgi
66. http://www.catapings.com/ping.php
67. http://www.focuslook.com/ping.htm
68. http://www.holycowdude.com/rpc/ping/
69. http://www.knowledgerover.com/form.php
70. http://www.lasermemory.com/lsrpc/
71. http://www.mod-pubsub.org/kn_apps/blogchatter/ping.php
72. http://www.newsisfree.com/xmlrpctest.php
73. http://www.pingmyblog.com/
74. http://www.popdex.com/addsite.php
75. http://www.snipsnap.org/RPC2
76. http://www.weblogues.com/RPC/
77. http://xmlrpc.blogg.de
78. http://xping.pubsub.com/ping/
79. http://zing.zingfast.com/
tag technorati : cerveau |
Ci-contre mon exemple réalisé par webjam en quelques secondes, à partir des deux mots: "technologie" et "information". On prend du contenu un peu partout sur Technorati, sur eBay, sur Amazon et hop! Le tour est joué!
Si jamais quelqu'un vous propose un gros devis pour faire votre site, réfléchissez-y bien avant de l'accepter, parce que désormais les pages web "on demand" c'est une réalité!
PS: Vous pouvez ensuite, bien sûr, personnaliser ces pages préfabriquées en y incluant vos propres modules de liens et de contenus...
Le prédictif se répand. Le voici maintenant dans la veille et l'intelligence économique, avec ce nouvel outil d'origine canadienne : Swammer. Je l'ai découvert chez Vincent Abry, après avoir fouiné chez GUIM.
L'idée est de prendre internet comme une immense base de données (100 millions de sites, 50 millions de blogs, 1 milliards d'internautes) et d'y appliquer quelques règles secrètes pour en tirer la meilleure analyse. Moteur de recherche nouvelle génération, calcul en temps réel de mesures de notoriété, dessin de "l'ADN communicationnel d'une société", etc. Bref, les technos du web 2.0 appliquées à la business intelligence: une piste à suivre!
Un classement parmi d'autres, celui de Critéo mais ça fait plaisir quand même puisqu'il classe ce site - blog, celui-là même que vous lisez en ce moment, à la 50e place des blogs français les plus populaires, selon la mesure du nombre de visiteurs uniques et non pas selon le nombre de liens croisés.
Je n'ai qu'un mot à dire: merci à tous mes visiteurs d'hier et de demain!
tag technorati : technologie audience web |
D'où l'idée de Barracuda Networks dont le Spam Firewall va identifier une série de comportements de type spammeur et bloquer les envois correspondants: par exemple, envoyer des messages en masse à un domaine fraichement enregistré ou encore la redirection d'URL via des services gratuits, ou des envois à des destinataires inconnus trop nombreux...
Le spammeur est désormais profilé: méfiez-vous de ne pas adopter ses habitudes!
La liste des meilleures pratiques en la matière :
Les zones géographiques en pointe : la Chine, l’Inde et le Brésil, préférés par les Nord-Américains; l’Europe de l’Est, prisée par les Européens. Dans les cinq ans, les Nord-Américains vont diminuer leur sourcing local de 20% (de 57,3% à 45,8%) tandis que les Européens de l’Ouest vont le réduire de 42% (de 43,8% à 25,6%).
Critères de choix: le prix n’est plus le seul argument, la qualité des prestations et leur contribution au haut de bilan rentrent aussi en ligne de compte. La relation entre client et prestataire n’est plus la même : elle devient un partenariat stratégique.
[extrait d'un éditorial de 01 Informatique, 11 mai 2007]
source dessin
Homme libre et faible voici enfin ta voie
Dénuée de poussière et d’ortie
Ecoute l’oracle guidé par l’amour
Assieds-toi un instant près de moi
Calme ton cœur qui bat trop fort
A courir après l’informulé
Viens tu peux déposer tes larmes et ton désir tragique
Mon ami mon frère écoute-moi
La vérité que tu cherchais était là
Tout près de toi mais tu ne la voyais pas
Arbre décharné tes branches nouées
Retourné en-dedans tel un phare à l’envers
Alors voici
Commence par te frotter à l’homme au lieu de le fuir
Nourris-toi du fond de ses regards fiers
Et c’est ainsi que naîtront tes nouveaux désirs
Ton âme blottie dans la chaleur des autres
Ensuite cherche dans toute chose sa beauté
Mais loin au-delà d’elle nichée quelque part
En haut d’une montagne derrière un nuage
Un coin secret que tu découvriras émerveillé
Et ce sera ton jardin mystérieux éternel
Enfin demeure en tes mots avec la chair et non l’esprit
Tu es le temple de ta poésie
Seule vérité possible elle est la voie
Elle est la clé qui ouvre toutes les portes
Mon ami mon frère
Je ne te parle pas de bonheur ni de plénitude
Je te parle simplement de ta vie
Et de sa vraie richesse
Un sourire de pleine lune
Dans la nuit de tes doutes
Marche
Le Monde 11 mai 2007 – Annie Kahn
Selon le classement annuel IMD de la compétitivité des pays, la France gagne deux places (du 30e au 28e rang) par rapport à 2006. Mais, en fait, son retard se creuse par rapport aux Etats-Unis. A faire, selon les auteurs : attirer plus de talents, simplifier la fiscalité, assouplir le marché du travail, investir davantage en R&D, développer les pôles de compétitivité, améliorer son image à l'étranger. Des broutilles, quoi !
1 Etats-Unis | 21 Israël | 41 Bulgarie |
L’entreprise est un corps vivant, qui doit sans cesse s’adapter à un environnement changeant. Les technologies d’information sont évidemment un des leviers de cette transformation. Selon une étude de Capgemini Consulting (*) qui a interrogé 125 patrons européens, il existe pourtant un fort hiatus chez les dirigeants entre l’envie d’opérer ce changement, qui est présent chez 86% d’entre eux et la compétence qu’ils estiment avoir en la matière : 30% seulement d’entre eux s’estiment aptes à cette mission. Comme les élans de modestie sont plutôt rares chez les managers, penchons-nous sur ce problème.
Première question : quelles sont les origines les plus fréquentes de ces grands programmes de transformation ? Réponse de Capgemini Consulting : l’accroissement de la compétition internationale (44%), les mouvements de consolidation (34%) et la compétition accrue sur le marché domestique (34%). Rien de bien neuf. Néanmoins, le profil de ces chantiers a légèrement changé : très axés, pour ne pas dire focalisés, il y a quelques mois sur la réduction des coûts, ils s’orientent maintenant davantage sur les opportunités de croissance, notamment dans les pays émergents.
Deuxième approche, plus méthodologique : quelle est la nature des projets de changement ? Le cabinet de conseil en voit deux grandes catégories. D’’une part, des programmes de rupture qui veulent aller vite, se traduire dans des résultats à moins de deux ans ; exemple typique : une fusion – acquisition, un outsourcing fort, voire un offshoring ; à un moindre degré, on peut ranger dans cette catégorie les restructurations ou les virages stratégiques. D’autre part, des programmes d’optimisation soit sur la chaîne globale de valeur, soit sur l’amélioration transverse des performances. Et, bien sûr, c’est là qu’il faut classer tout ce qui concerne la refonte du système d’information.
Le résultat, lui, n’est pas à la hauteur des espérances mis dans tous ces grands projets de transformation : près d’un patron sur deux estime que les objectifs initiaux n’ont pas été atteints et quatre sur dix déclarent avoir du mal à faire accepter le projet par les collaborateurs. A la limite, les patrons pensent pouvoir convaincre plus facilement les actionnaires que les managers ! En fait, dans le détail, on s’aperçoit que c’est principalement le dispositif d’accompagnement qui est jugé défaillant, plus que le process lui-même: communication, formation, sensibilisation, autant d’étapes indispensables qui sont souvent sacrifiées, faute de temps et de ressources. D’où les dommages collatéraux classiques, qui tournent en cercle vicieux : dérapage des délais, donc des coûts, mécontentement, démobilisation, etc.
Une fois de plus ce n’est pas l’outil ni la technique qui sont au banc des accusés mais plutôt les relations humaines et la communication. Voilà au moins un chantier bien identifé !
(*)01blog.fr/études
Un quotidien unique au monde: publié à Paris et vendu dans 180 pays, l'International Herald Tribune est un vieux journal qui a su prendre le virage de l'internet. L'audience du site se développe mais les ventes en kiosque aussi, même en France où il est tiré à 45 000 exemplaires. Explications du phénomène.
Extrait de l'émission "01 Business" sur BFM (96,4 MHz à Paris) du 26 avril 2007]
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Le portail le plus visité au monde avec 372 millions de visiteurs par mois et un CA 2006 de 6,4 Md$ se définit maintenant comme un "média interactif" qui tient tout autant à la qualité de l'info qu'il délivre qu'à la contribution des internautes. Yahoo attaque sur tous les fronts: messagerie, mobilité avec Yahoo Go, recherche, communautés, nouvelle plateforme de pub Panama... En attendant la fusion avec Microsoft?
Extrait de l'émission "01 Business" sur BFM (96,4 MHz à Paris) du 26 avril 2007]
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On ne parle que de cette éventuelle fusion. Lire par exemple les commentaires de Data Monitor sur ce sujet et de son analyste Ri Pierce-Grove.
La plupart de ces exégèses prennent l'angle classique du côté fournisseur: plus on est gros, plus on est fort, même si ce ne sera pas facile de faire fonctionner ensemble des activités très différentes.
Rares sont celles qui se penchent du côté des utilisateurs et qui posent la question: qu'est-ce que cette méga-fusion peut nous apporter de plus, de mieux?...
Je recevais récemment à 01 Business sur BFM le VP Europe du Sud de Yahoo, Christophe Parcot, et j'avais le sentiment d'une sorte de fuite en avant: ouvrir encore et toujours de nouveaux services, gratuits bien sûr, pour accroître l'audience et attirer les publicités. Certes on ne plaindra pas d'en avoir toujours plus. Mais pour quoi faire exactement, pour gagner quoi?...
Personnellement, j'aimerais bien que Microsoft se dépêche de stabiliser Vista par exemple, avant de se lancer dans de nouvelles aventures!...
tag technorati : philosophie politique |
