mardi 22 mars 2005

Le meilleur conseil qu’on leur ait jamais donné?

C'est la question qu'ont posée les journalistes de Fortune à une ribambelle de grands patrons et autres stars du business. Petit cours de management rapide sous forme de florilège (traduction approximative comme d'hab par mes soins)
Warrenbuffet_1Richard_branson_2 « Vous avez raison non pas parce que les autres sont d’accord avec vous, mais parce que vos idées sont bonnes. »
<= Warren Buffet, CEO de Berkshire Hataway.

« Transforme-toi en fou, sinon tu ne survivras pas. »
            Richard Branson, fondateur de Virgin Atlantic Airways et de Virgin Group=>

AglafleyHowardschultz_1« Repérez l’expérience et les qualités que vous n’avez pas et embauchez les gens qui les ont. »
<=Howard Schultz, Chairman de Stucks.

« Ayez le courage de vous attaquer à un boulot coriace. »
A.G. Lafley, Chairman et CEO de Procter & Gamble=>.

Summerredstone «Suivez votre instinct, pas l’opinion de ceux qui voient le monde différemment. »
<=Summer Redstone, Chairman et CEO de Viacom.

Megwhitman_2Jackwelch_2« Soyez aimable, faites de votre mieux et surtout, gardez du recul. »
                                  Meg Whitman, CEO et President de eBay.

« Soyez vous-même. »
Jack Welch, ex Chairman et CEO de General Electric.



  • « N’écoutez pas ceux qui disent non. » Sallie Krawcheck, CFO de Citigroup.
  • « Ne vous fixez pas des limites qui viendraient de vos expériences passées. » Vivek Paul, President et CEO de Wipro Technologies (il fait référence à la parobole de la laisse de l’éléphant : les éléphants adultes ont une petite laisse qu’ils n’essaient jamais de rompre ; quand ils étaient petits, ils ont essayé et n’y sont pas arrivés, alors ensuite ils n’essaient plus).
  • « Quand vous négociez, laissez toujours un petit quelque chose sur la table. » Dick Parsons, Chairman et CEO de Time Warner.
  • « Quand tout le monde sait que quelque chose est vrai, personne ne sait quoi que ce soit. » Andy Grove, Chairman de Intel.
  • « Souviens-toi de la parabole de la vache dans le fossé. » Anne Mulcahy, CEO de Xerox (d’abord la sortir du fossé, ensuite se demander comment elle y est tombée, et ensuite s’arranger pour qu’elle ne puisse plus jamais y retomber).
  • « La seule chose que vous possédez vraiment ce sont vos idées et la confiance pour les coucher sur le papier. »  Brian Gazer, Réalisateur TV, Imagine Entertainment.
  • « Asseyez-vous régulièrement aux pieds de Peter Drucker. Notamment, quand il fait la différence entre la compétence et l’efficacité (« efficiency » et « effectiveness ») : la compétence c’est faire les choses bien, l’efficacité c’est faire la bonne chose. » Rick Warren, pasteur fondateur de la Saddleback Church.
  • « La vraie discipline vient en disant non aux mauvaises opportunités. » Jim Collins, auteur du bestseller « Good to Great”.
  • « Soyez bon ou partez. » Peter Drucker, consultant.
  • « Démarrez jeune. » Ted Turner, fondateur de CNN et ex Vice-Chairman de Time Warner.
  • « Sachez faire la balance entre le travail et la famille. » David Neeleman, CEO de JetBlue.
  • « Quittez un business qui ne se développe pas.  » Mickey Drexler, CEO de J. Crew.
  • « Laissez les autres tirer profit de vos succès. » Brian Roberts, CEO de Comcast.
  • « Intégrez la philanthropie dans votre culture d’entreprise. » Marc Benioff, fondateur et CEO de Salesforce.com.
  • « Entourez-vous de gens loyaux et laissez-les faire. » Hector Ruiz, CEO de AMD.
  • « Si vous aimez vraiment quelque chose, l’argent viendra. » Donny Deutsch, CEO de Deutsch Inc.
  • « Visualisez ardemment le futur. » Klaus Kleinfeld, CEO de Siemens.
  • « Ne programmez pas votre carrière trop tôt. » Ann Fudge, Chairman et CEO de Young & Rubicam Brands.
  • « Respectez les gens pour ce qu’ils sont, pas pour leurs titres. » Herb Kelleher, fondateur et Chairman de Southwest Airlines.
  • « Vous pouvez apprendre de n’importe qui. » Clayton Christensen, professeur à Harvard Business School.
  • « Fais ce que tu aimes. » Ted Koppel, présentateur de ABC’s Nightline.
Extraits de Fortune, 21 mars 2005.
A vous maintenant?
Moi ce serait:
" Vous savez vraiment déléguer quand vous déléguez à quelqu'un une tâche que:
- 1/ vous avez très envie de faire vous-même et
- 2/ vous pensez que vous la ferez mieux que lui."
Pas mal, hein? Le pb, c'est que je ne sais plus qui m'a donné ce conseil...
L'autre conseil , c'est un patron de presse, Denis Huertas, qui me l"a donné:
"Dis bonjour à la dame"... Il faut être toujours être aimable avec les gens dans ce métier, nom de Dieu!

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