Ou en plein écran: ICI.
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-- merci Roland ! --
Je ne fais pas de pub sur ce blog mais j'ai décidé, quand même, de parler des prestations ou prestataires qui apportent un plus dans le travail, notamment au niveau individuel. Je sais, c'est un exercice difficile façon corde raide mais tant pis je me lance!
Mon "coup de coeur" du jour: GymGlish, une méthode d'anglais vraiment très bien faite.
Vous recevez un courriel avec des exercices (y compris un extrait
audio) vous cochez des cases, vous envoyez vos résultats... et vous
recevez l'exercice corrigé 5 mn après!
Il y a derrière tout çà un gros système automatique et bien orchestré puisque le
niveau de difficulté augmente automatiquement en fonction de la qualité
de vos réponses, ainsi que l'adéquation des questions à vos centres
d'intérêt.
Tarif grand public: 5 euros par mois pour un abonnement d'un an.
Il existe une offre entreprise.
Après le hardware, le software, le middleware ... voici le temps du peopleware!
Time fait la Une de son special annuel "Person Of Yhe Year" en clamant: "It's You!". Les DRH s'inquiètent de l'arrivée de la génération Y (les 18-25 ans actuels) mobiles, polyglottes, consommateurs et contestataires. Le Web 2.0 consacre définitivement le travail collaboratifs et en réseau. Et les utilisateurs sont deux fois mieux équipés à la maison qu'au bureau. Comment gerér les TIC dans ces conditions?
Réponse: bien gérer les T-I-C (technos de l'info et de la com) dans ces conditions devient une gageure.
Voici quelques éléments de réponse dans ce livre :
Management des nouvelles technologies et e-transformation : Regard systémique sur les TIC dans les organisations du travail .
Michel Germain, directeur de Arctus, est un consultant qui a une bonne expérience du terrain, ce qui est toujours mieux! C'est donc du conseil et de l'expérience, derrière tout ça. Du solide. Beaucoup d'exemples et de pistes.
Le titre et la mise en page sont un peu austères, il faudra faire un effort pour plonger dedans mais ça vaut le coup.
Et, en plus, sur la couverture, il y a la photo de l'ïle Louët, à Carantec (29) !
Début de réponse chez Forrester avec ce mapping offre-stratégie des principales SSII;
Lire l'étude de Forrester: "The Forrester Wave™: EMEA SOA Integration, Q4 2006".
Au fait, pour Forrester, c'est Capgemini qu rafle la mise! (cliquez sur l'infographie pour l'agrandir).
Lire à ce sujet l'article de Boris Mathieux dans le 01 Informatique de cette semaine (n° 1887 - 12 janvier 2007).
On
comprend que les grands acteurs se bousculent: il s'agit sans doute des
plus gros chantiers d'intégration qu'on ait connus depuis les grandes
heures du client-serveur!
01 Informatique en fait évidemment son sujet de couverture (lire sommaire n° 1886): "Journal de l'année 2006".
Au-dela des événements qui sont rappelés dans le dossier de 01, que retenir?
Et l'innovation, alors?
Elle va sans doute continuer à être secouée par les annonces grand public, il suffit de voir le show de Steve Jobs quand il présente le nouvel iPhone, c'est du grand art!...
L'e-card corportate de la socété Laser (Galeries Lafayette) est classique mais son animation du début produit une jolie image!. (cliquer sur l'image lance l'exécution d'une animation flash que vous pouvez enregistrer sans crainte).
J’ai eu l’occasion de passer une journée chez eux, à Sophia
Antipolis, le centre de développement du groupe, dirigé par Jean-Paul
Hamon (n°3 sur la photo, en partant de la gauche).
Amadeus réalise les opérations de nombreuses compagnies aériennes:
280 millions de transactions par jour ! Et, au-delà, il veut devenir le
leader des solutions IT (information technology) pour l’industrie du voyage et
du tourisme.
Du coup, autour de Jean-Paul Hamon, rien que des grosses têtes, sympas d’ailleurs.
Le genre qui vous explique que les moniteurs transactionnels du marché n’étaient
pas assez puissants et qu’ils ont été obligés de développer le leur! En open
source, qui plus est. Ou bien ils vous racontent leur dernière discussion
technique avec les petits gars de Google, histoire de savoir jusqu’à combien de
centaines de milliers de serveurs lame on peut aller : plus d’un million,
leur auraient dit les gens de Google !
Pas sectaires, les grosses têtes d’Amadeus : deux Polytechniciens, François Weissert (n°4 en partant de la gauche), pour le système central, et Benoît Janin (n°1), pour la tarification aerienne et les
moteurs de recherche de tarifs; un Centralien, Denis Lacroix (n°5) pour le e-commerce ; un
Mines (comme Jean-Paul Hamon), Vincent Lextrait (n°2), pour le non-air (hôtels, voitures, croisières, trains,
etc.); et un Normale Sup, François Laburthe (n°6) pour la recherche opérationnelle et l'innovation, histoire de modéliser tout ça.
Je n’ai pas tout compris mais je potasse mes notes pour un futur article !
Retenez leurs noms à ces grosses têtes : ils ont des
choses à dire et ils le disent bien !
Merci en tout cas pour cette journée !
-- Photo : recadrage sur une photo de Jérôme Kélagopian --
Un spécaliste de la convergence multimédia, de retour de Redmond (siège de l’éditeur,
Etat de Washington), me le confiait récemment : Microsoft a peur
de Google parce que c’est un développement hors normes, selon des règles que l’éditeur
ne connaît pas.
Autant Microsoft est le plus redoutable compétiteur qui soit,
prêt à tout, quand il s’agit de créer et de vendre des logiciels, autant il est
totalement désarmé quand il voit certaines pépites du net, Google en tête, se
développer selon des principes qui ne sont pas les siens.
« Nous on
conçoit des logiciels et on les vend, confiait un responsable chez Microsoft. Google,
lui, est un marchand de pub, qui vend de l’audience. »
Même constat chez TF1 qui veut se définir comme une
entreprise de technologies et plus du tout comme une simple chaîne de télé.
Quand il voit se succès de YouTube et de Dailymotion, le groupe se dit que demain,
la télé et la vidéo ne vont peut-être plus se voir, se consommer de la même
façon qu’aujourd’hui…
Pourquoi dit-on de l'informatique et surtout des PGI (progiciels de gestion intégrés) ou ERP (à lire, amusant à cause des homonymes) en anglais (Enterprise Resources Planning) qu'ils sont une "usine à gaz"?
Tout simplement parce que la première version de SAP a été créée par 5
ingénieurs allemands d'IBM Allemagne pour gérer une -vraie- usine à gaz
du chimiste anglais ICI. Au lieu de rationaliser d'abord, ils voulurent
informatiser l'usine telle qu'elle fonctionnait. Le projet fut
tellement lourd qu'au bout de trois ans, IBM décida de jeter l'éponge.
ICI se retourna alors vers les 5 concepteurs qui continuèrent tout
seuls et créérent SAP, avec une première version très édulcorée par
rapport au monstre qui voulait gérait toute l'usine à gaz.
Bon,
c'est une histoire qu'on m'a racontée, quelqu'un de très sérieux. Elle
est peut-être vraie? On ne sait pas non plus si l'usine à gaz en
question a fini par être bien gérée ou pas...
L'ex-animateur de Canal + dit redécouvrir une totale liberté de ton sur le web. Il s'adapte très vite à ses nouveaux outils, avec des interviews au Club du Net AOL, un site de vidéos amateurs d'actualité et un blog .
Pour Karl Zéro, la nouvelle télé est sur le web! Il lance un JT quotidien sur les présidentielles.
[Extrait de l'émission 01 Business, sur BFM, du 14 décembre 2006]
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Ces deux mots m'ont toujours paru ne pas faire bon ménage: bien gérer son informatique, c'est d'abord gérer une usine, avec des règles, des méthodes. Innover, au contraire, c'est bousculer les méthodes et transgresser les règles. Alors comment fait-on?
C'est l'un des sujets d'études favoris des cahiers McKinsey on IT.
A ma grande honte, je ne sais pas par quel biais je les reçois, j'ai du mal à les retrouver sur le site de McKinsey
(où il faut rapidement s'enregistrer si on veut de l'info intéressante)
et je ne peux donc que vous conseiller d'en demander une copie à cette
adresse mail: mckinsey_on_it@mckinsey.com/
Dans le numéro 10, Hiver 2006, deux tendances pour 2007 issues d'une enquête auprès des DSI :
En 2006, selon cette même enquête, le focus était sur la consolidation de serveurs et la virtualisation.
Quand Kristof Kloeckner, ex Tivoli, vice-président d’IBM en charge du logiciel, s’exprime, on a tout intérêt à l’écouter attentivement.
Non pas qu’il dise des choses révolutionnaires, mais quand il donne sa vision de l’évolution du logiciel il faut savoir lire entre les lignes car c’est tout simplement le road-map d’IBM sur le sujet qu’il vous dévoile.
Il a choisi Technology Review, la revue du MIT, pour ses prévisions: "IBM Software Predictions".
Résumé :
[Extrait de mon éditorial de 01 Informatique n°1886]
Quand vous commencez à mettre le bout de votre nez sur un site web, vous vous rendez compte rapidement qu'il faut maîtriser à la fois et au minimum: HTML, XML, CSS, Javascript, Flash , SQL, PHP, j'en passe et des meilleures.
Pour PHP, j'ai trouvé un livre (et une collection) lisible et utilisable:
PHP à 200% : 100 techniques pour dynamiser vos sites web
par Jack Herrington, traduction de Jean-Marc Delprato.
On aurait presque envie de s'y mettre!
C'est chez 0'Reilly, un éditeur que j'aime bien pour les livres techniques.
Un public de plus en plus large me le demande, me supplie (:=).
Voici donc mon blog "pro", où je vais m'exprimer, personnellement certes, mais uniquement sur mon métier de journaliste au carrefour de l'informatique et de l'entreprise.
Un carrefour que je fréquente depuis 25 ans, j'en ai la tête qui tourne de tout ce que j'ai vu passer!...
Je vais tenter de vous faire partager au fil de l'eau mes idées, mes réactions.
Profitez-en: pour l'instant, c'est gratuit!...Les commentaires sont les bienvenus, du moment qu'ils soient personnels et utiles (et bienséants, évidemment).
Je
suis prêt également à inviter les auteurs qui le désirent, du moment
qu'ils acceptent mon droit de regard sur leur contribution et qu'il ne
s'agisse pas uniquement de promouvoir leurs produits et services.
-- tableau = Les Constructeurs, de Fernand Léger, visible dans mon Album Photo : Tableaux utiles pour votre discours. --
Ou en plein écran: ICI.
--Note: les photos étaient accompagnées de commentaires personnels que j'ai supprimés --
-- l'animation est en flash, avec dewslider ---
UN PETIT PAS EN 2006... UN GRAND PAS EN 2007 ?...
TOUS MES VOEUX EN TOUT CAS POUR UNE ANNEE
PLEINE DE PROJETS PASSIONNANTS...
...ET DE BONNES LECTURES!
--source vidéo: extrait du docu de 52 mn Ils ont marché sur la Lune , en vente sur vodeo.tv
Je me suis amusé comme un fou avec cette petite animation interactive: vous dessinez des pentes avec un stylo et ensuite le petit bonhomme à la luge les descend et les remonte!
Je suis arrivé à l'immobiliser mais ça m'a pris un moment!
J'ai presque inventé le mouvement perpétue!
A vous de jouer!
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-- merci Mauro! --
Dans la série "Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué?" voici sans doute le summum, asiatique bien sûr, de la bille qui roule et qui amasse mousse!
-- merci Oussamedia, via Fuzz --
Si l'on en croit la première journée de 2007 sur les côtes bretonnes, ce sera une année dans le vent!
Alors bon vent à toutes et à tous, que 2007 vous ouvre de nouveaux horizons et vous fasse naviguer dans des eaux vertes et bleues remplies de projets passionnants!
Et surtout, ne faites pas comme ceux de la F.O.N.A, allez de l'avant!....
--merci Roland pour la photo du FONA!--